www.philosophiaupjp2.fora.pl

cleoy6v2y

L'année 2012 a été [url=http://www.thehygienerevolution.com/barbour.php]barbour paris[/url] morose pour la publicité...
Nous sommes désormais dans la transversalité totale. Le fonctionnement en réseau est devenu [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]nike air jordan pas cher[/url] banal. L'enjeu est d' les innovations technologiques aux changements de comportement des consommateurs. Par exemple, les notions d'achat d'espace et de réservation vont de profondes modifications avec la mise en place de plates-formes automatisées, comme celle de Google, AdExchange.
En ce moment, les budgets sont coupés. L'année 2013 sera difficile, incertaine, mauvaise pour [url=http://www.maximoupgrade.com/hot.php]hollister france[/url] l'investissement en et en France, et c'est très grave. Concernant Publicis, même si le début d'année est lent à démarrer, nous devrions améliorer nos performances de 2012.
du "buzz", sans cohérence stratégique avec le reste. Ensuite, avec l'arrivée du "search" [la publicité sur ], il s'agissait de bien se sur la [url=http://www.achbanker.com/homes.php]hollister france[/url] Toile à des recherches sur le Net. Enfin, les , la et les tablettes nous ont fait dans une phase plus sophistiquée, immédiate, [url=http://www.1855sacramento.com/peuterey.php]peuterey outlet[/url] où la communication s'est emparée des relations interpersonnelles.
L'enjeu concerne les données [url=http://www.mxitcms.com/abercrombie/]abercrombie[/url] : comment les fichiers, les en évitant les déperditions et l'intrusion dans la , tout en étant performant ? Les possibilités des bases de données sont quasiment sans limite.
Les annonceurs sont-ils désormais prêts au numérique ?
Que ont apporté toutes vos acquisitions ?
Quel est le poids du numérique chez Publicis ?
Aucun producteur ne peut plus de directement avec le consommateur. Il doit être multicanal. Avec l'e-commerce, Publicis est quasiment dans le [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]jordan pas cher[/url] marketing total, partant de la réflexion stratégique jusqu'à l'exécution de la transaction.
Comment le numérique change-t-il les fa?ons de au sein du groupe ?
Cela varie. Dans le , le transport aérien ou [url=http://www.mxitcms.com/tiffany/]tiffany outlet[/url] ferroviaire, la pénétration du numérique est très importante, avec des investissements dépassant les 60 % - 70 %. Le secteur financier est également très avancé. En revanche, dans des activités comme la grande ou la distribution, où les prix unitaires sont bas, le numérique est encore en phase de développement.
Nous avons des laboratoires aux Etats-Unis, avec Performics, Razorfish ou le Center. En France, a développé une approche originale [url=http://www.mnfruit.com/airjordan.php]jordan pas cher[/url] de CRM [url=http://jpjfoods.com/news/html/?93053.html]hollister france Lemploi intérimaire en baisse de 8,7 % en 2012[/url] (une base de données clients) avec des fichiers renseignés. La data est très à la . Que ce soit chez Razorfish, Starcom, Performics, Digitas ou LBi, des [url=http://my.goto1688.com/Discuz/forum.php?mod=viewthread&tid=1391766&pid=1705967&page=1&extra=page=1#pid1705967]moncler sito ufficiale Steel Buildings Are Easy To[/url] gens travaillent sur ces thématiques. C'est un domaine où l'on sera peut-être amené [url=http://www.gotprintsigns.com/abercrombiepascher/‎]abercrombie soldes[/url] à des acquisitions. Mais l'on n'a pas de cible en vue.
Nous avons aussi recruté beaucoup [url=http://www.achbanker.com/homes.php]hollister[/url] d'ingénieurs et de scientifiques, surtout des mathématiciens. D'autres métiers apparaissent comme le conseil en réseaux sociaux.
La partie de Rosetta (acquise aux Etats-Unis en 2011) ou LBi (agence néerlandaise rachetée début 2013) nous a énormément intéressés. C'est un métier que tous les annonceurs vont .
Les grands acteurs de la publicité sont-ils prêts pour [url=http://askanexpert.thejobcouncil.com/?p=27703]hollister sale UBS va rembourser laide accordée par la Suisse[/url] cette rupture technologique face à l'innovation venant des start-up ?
Notre objectif est d' 50 % de nos recettes d'ici cinq ans, gr?ce à de nouveaux métiers comme l'e-commerce, mais aussi en raison de de budgets, par exemple entre la presse et le [url=http://www.mxitcms.com/tiffany/]tiffany[/url] numérique. Cette année, le numérique devrait être supérieur à 35 %, contre 33 % en 2012.