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Certes, depuis des années, l'Etat a lutté contre ce retard par [url=http://www.mnfruit.com/abercrombie.php]abercrombie[/url] des politiques actives - la création des p?les de compétitivité, le soutien aux jeunes pousses innovantes, et le crédit-imp?t recherche. De grandes entreprises se sont engagées dans des projets audacieux (véhicules électriques, éoliennes de grande puissance, réseaux à fibres optiques...).
N'est-ce pas plut?t en faveur d'un choc d'innovation que les patrons devraient [url=http://www.dlvyou.com/home.php?mod=space&uid=54145][/url] s' ? Notamment, [url=http://www.rtnagel.com/louboutin.php]louboutin[/url] par leur détermination [url=http://www.ilyav.com/uggpascher.php]ugg pas cher[/url] à en place, dans leur groupe, une gouvernance et un management adaptés à l'intensité, sans précédent, de la compétition mondiale.
Ne manque-t-il pas, sur cette question, un choc salutaire, analogue à celui du mouvement [url=http://www.mquin.com/giuseppezanotti.php‎]giuseppe zanotti soldes[/url] pour la productivité industrielle de l'après-guerre, qui avait re?u une impulsion forte et publique des patrons de l'époque. Aujourd'hui, un mouvement similaire en faveur de l'innovation devrait, en outre, des engagements en rupture avec les re?ues sur cette question.
SUSCITER UN MOUVEMENT COLLECTIF
Tous ces éléments existent déjà ici ou là ; manque le [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich[/url] choc qui suscite le [url=http://www.ilyav.com/uggpascher.php]boots ugg pas cher[/url] mouvement collectif. Mais la compétition internationale ne se joue plus sur des avantages comparatifs acquis une fois pour toutes. L'innovation bouscule régulièrement les cartes ; l'organisation des entreprises doit , aux yeux de tous, cet enjeu. Voilà le choc à , l'initiative est dans le camp des dirigeants.
et celle d'un pays à salaires élevés ?
DES POLITIQUES ACTIVES
Quatrième engagement : chacun doit à la mise en place, à l'échelle d'un secteur ou d'un [url=http://www.maximoupgrade.com/hot.php]hollister[/url] territoire, des réseaux de PME permettant de coopérer sur des projets d'innovations ou de des expériences.
Premier engagement : la de [url=http://www.gotprintsigns.com/abercrombiepascher/‎]abercrombie soldes[/url] l'innovation ne se réduit plus à la seule gestion de la R & D. Il s'agit d'une activité stratégique qui a sa gouvernance propre. Celle-ci doit s' sur un conseil consacré au plus haut niveau, où salariés et experts sont représentés et qui doit l'objet [url=http://www.mnfruit.com/airjordan.php]jordan[/url] d'un rapport annuel spécifique.
Sur ces questions, la recherche fran?aise est au plus haut niveau et des formations originales existent dans les meilleures écoles et universités. [url=http://www.1855sacramento.com/moncler.php]moncler outlet[/url] Pourtant, ces efforts n'ont que peu d'impacts visibles sur l'ensemble du [url=http://www.tiu.ac.jp/seminar/hiwakizemi/aska/aska.cgi?phpmyadmin=n-252278401ctkm9x0q9j1jymhh3dnjkgk]moncler LEtat prêt à aider la[/url] tissu industriel, sur la croissance et le déficit commercial.
Deuxième engagement : la gestion des projets innovants relève de règles de planification, de pilotage du risque et de critères de rentabilité différents des projets classiques. Sans [url=http://www.chinayadi.net/viewthread.php?tid=54557&pid=56107&page=1&extra=page%3D1#pid56107]jordan The Skills That A Person Needs To Learn For Success In Their Business Car[/url] cet outillage spécifique les projets les plus intéressants seront le plus souvent rejetés.
Troisième engagement : aucune entreprise, aussi puissante soit-elle, ne peut seule une [url=http://www.mnfruit.com/louboutinpascher.php]louboutin[/url] innovation d'envergure. Chaque société doit sur pied, avec les fournisseurs, les clients, les laboratoires universitaires et [url=http://www.gotprintsigns.com/abercrombiepascher/‎]abercrombie pas cher[/url] les territoires, des partenariats et des communautés d'innovation respectueux des risques et des intérêts de chacun.