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総括の服装の業界の2013年次のいくつかの特徴:,[url=http://louisvuittoncopy.tumblr.com/]ルイヴィトンコピー[/url]
つ目は波乱
,[url=http://w.livedoor.jp/dvd]激安 dvd[/url].つまり2013年に発生した多くの比較的に大きい振動、業界全体の成長の感じがある,[url=http://w.livedoor.jp/haglofsjacket]haglofs[/url].例えば買収現象.2013年、森马以20億買収浚うブランドGXG、広州のラクダ買収線虫米子、および裂帛と天使の城の協力,[url=http://rolexcopy.tumblr.com/]ロレックススーパーコピー[/url].業界のように急に買収の年.この説明は業界全体のは楽ではない、多くの企業がこの新しい方式を通じて、新しい商業思想、商業の論理を突破の法則や手段を突破することによって、全体の週辺の資源、内部の資源は満足できない彼の成長、所は彼で買収し、これは種の合従連衡,[url=http://w.livedoor.jp/dvd/]dvd コピー[/url].
第二に、全体の服装の業界に温和で成長の年代、多くの企業の業績はきっとめざましく発展するような成長、特に表現運動、紳士、レジャーのこの3つの主要なカテゴリーは、基本的に各企業の業績は在庫が大きく、成長スピードが遅いさらに下落は、基本的に私達の見るメンズブランド５％から１０％の成長があるならそれはとてもすごい、スポーツブランドの基本に4％から5 %下落.
また、2012年には多くの企業に行ってやるǒбが、2013年には多くの企業はǒб情熱相対下がりましたが、実際にO2O、線線の下で一体化.以前の線はとても過激なラインと、線の下では完全に１つの価格戦争の態勢は、例えば君が同じ件の服を売ってMetersbonwe、線は50元、線の下で売って300元、これは1種の競争の態勢,[url=http://w.livedoor.jp/hublot]ウブロ[/url].でも今は線の50の線の下でも売って50、それはひとつになる線線下の同価格体係になった,[url=http://w.livedoor.jp/marmot]マーモット[/url].は線線下のこの協力と相互補完の傾向がますますはっきりしてきた.
2014年の傾向に沿って多く、2013年のこのリズムためいくつかの転換.例えば、穏やかな成長期には、長い時間の傾向.中国のアパレル企業は、それを突破温和成長期の呪縛でなければ、それは新しい方法を突破、つまりへ行かなければならない管理の変革が、以前はマーケティング創作利益、製品の効果と利益を創造するが、後の話は管理効果と利益を創造するので、この管理の手段、方法がもっと2014年に参照してください詳細の一種の変化,[url=http://w.livedoor.jp/marmotjacket]マーモット[/url].
またルートシステムの変化、以前のルートは実体のルートを主として、しかし以後になる可能性がある1種の新しい変化は1種の全ルートの販売は、以前は線の下で消費者が主で、今とはより多くの消费者へ線上のオフセット、その意味あなたの販売サービス手段として、以前はパイプラインで消費者の体験は、今より多くの消費体験会オンライン上と線は変動して、彼は時々彼に行くかもしれない線で買うとしても、おそらく線宿屋に泊まる便利に線の下で買うので、1種のこのサービスはシームレスに切り替え、このこの企業の管理の変化のと同じ